一、背景 而的叉车管理,是每个企业都想达到的目的。而为了实现这样程度的叉车管理,单纯的厂规制度显然是不够力度。因此,管理者往往通过“管理制度+叉车管理系统”来完成企业的叉车管理。那么,接下来九芯电子叉车汽车限速器的话题是叉车管理具体要怎么做。 适合当下环境的厂规制度才是好制度 有些企业在建立叉车管理制度的时候都会生搬硬套网上都可以查到限速规则、守则、司机排班制等等,而这是不可取的。 毕竟,不是每一个厂区的工作环境、人员配置、所运物料都是一样的。 例如厂道的宽窄、仓库的大小都会影响到厂内车辆的限速数值。以叉车为例子,合理的厂规制度至少要做到5点: 1、根据厂区环境**合理的室内外的叉车限速规定,并放置相关的标识; 2、规定叉车司机不胡乱开车工作,对忙车争用、闲车不用、公车私用等行为做出一定的惩处; 3、工作排班制要合理,避免司机疲劳驾驶、过劳工作; 4、车辆的维护保养要做到位,该淘汰旧车就淘汰旧车辆,杜绝病车作业带来的事故。 5、厂内人员要有定期的培训,特别强调人车混合的工作环境下要规避人车碰撞事故。 与管理是不可分割,叉车管理是建立在叉车之上。如果建立一味追求叉车运输效率的制度而忽视,那么终将带来可怕的叉车事故。而一起事故对企业造成的损失就不止是**上面,还会造成企业形象受损、法律纠纷等等负面影响。 适合自己的叉车管理系统才是好系统 一个好的叉车管理系统要能帮助企业实现车辆管理、运输效率管理、维修保养管理三个方面。这里我们以九芯刷卡叉车管理系统为例子:
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